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人才发展咨询:

紧紧围绕企业里最关键的因素“人”,从组织发展、人才发展与人才激励三大体系,在规划人才、发现人才、培养人才、使用人才、吸引人才、激励人才、评价人才等方面建立一整套完善的人才发展管理体系,并进行落地辅导或托管实施,有效帮助企业提升企业人才竞争力,从而快速、稳健、可持续地发展。

人才发展咨询产品规划

 

组织发展:任职资格体系构建

 

组织发展:能力素质模型构建

 

组织发展:职业规划设计

 

组织发展:人才盘点

 

组织发展:校园招聘

 

组织发展:社会招聘

 

组织发展:猎头服务

 

组织发展:内部人才选拔与岗位竞聘

 

人才发展:培训管理体系构建

 

人才发展:岗位经验内化与课程开发

 

人才发展:内训师培养

 

人才发展:S-ojt关键岗位人才培养

 

人才发展:中层干部定制化人才培养

 

人才发展:企业大学平台构建与运营托管

 

人才激励:员工敬业度评价

 

人才激励:薪酬福利

 

人才激励:绩效管理

 

人才激励:员工多层次激励

 

人才激励:组织文化落地

 

组织能力快速诊断

 

人力资源部门组织职能构建

 

人力资源部职能托管

常年顾问服务

 

全面打造组织能力案例:永达传媒组织能力提升

 

构建企业大学案例:日出东方集团企业大学建设与运营

 

定制化人才培养工程案例:金陵饭店集团“飞鹰计划”后备人才培养